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劉建軍在開展公司質(zhì)量管理提升行動動員會議上的講話
發(fā)布時間:2017.10.20     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

同志們:

剛才

,公司副總文興峰同志傳達了《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,生產(chǎn)部陳國新部長宣讀了公司《開展質(zhì)量提升行動實施方案》
,下面我就公司開展質(zhì)量提升行動講幾點意見。

、要增強質(zhì)量意識,樹立市場觀念

質(zhì)量始終是企業(yè)生存發(fā)展的生命線

,抓住了質(zhì)量就抓住了企業(yè)生存發(fā)展的“牛鼻子”
。尤其在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
,經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,只有抓住質(zhì)量
,才能踐行發(fā)展新理念、匯聚新動能
、厚植競爭新優(yōu)勢,才能真正打造“滄鹽”品牌
,實現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型
,實現(xiàn)“百年滄鹽”的目標(biāo)
。我們要緊盯市場,提供市場需求的高質(zhì)量產(chǎn)品
,滿足客戶要求
;要向黃驊信譽樓學(xué)習(xí)
,真正把顧客當(dāng)作“上帝”,提升服務(wù)質(zhì)量
,贏得顧客的信賴。

、要懂得質(zhì)量管理包含哪些內(nèi)容

我認(rèn)為,質(zhì)量管理是一個全方位的質(zhì)量控制過程

,是一項全方位
、全方面的綜合性工作
。2017年9月5日出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》
,其核心內(nèi)容是提高供給質(zhì)量
。《指導(dǎo)意見》為我們提供了依據(jù)和方向
,提高供給質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向
,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是提升供給體系的中心任務(wù)
。要達到供給質(zhì)量的提高
,質(zhì)量管理是我們當(dāng)前的重要工作。要努力實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理水平大幅提升,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級
,質(zhì)量競爭型產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴大
,實現(xiàn)經(jīng)濟效益
。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央國務(wù)院的《指導(dǎo)意見》
,按照生產(chǎn)部制定的公司《開展質(zhì)量提升行動實施方案》
,結(jié)合實際,確定本單位質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
、關(guān)鍵點,制定措施辦法

三、要高度重視

,解決好思想上的問題

總是講

,思想是行動的先導(dǎo),要干好工作
,首先要思想上重視。本次活動公司成立了由我擔(dān)任組長
、王銳總經(jīng)理擔(dān)任副組長的質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《行動實施方案》
,今天又召開了動員大會
,充分體現(xiàn)了公司班子對此項工作的重視
,質(zhì)量強企,向質(zhì)量要效益
,是全集團公司的任務(wù)目標(biāo)
。希望今天參會各單位黨政負(fù)責(zé)同志也一定要高度重視
,并把它傳達到基層班組
,讓每一名職工都樹立起質(zhì)量意識
,這是我們今后管理工作的重中之重。

、要相信科學(xué),利用科學(xué)
,使用科學(xué)的工藝技術(shù)解決產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益問題

我認(rèn)為

,先進、科學(xué)的工藝技術(shù)是提升產(chǎn)品質(zhì)量的根本
。我們既要搞好與科研機構(gòu)和大學(xué)的合作
,又要學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)兄弟單位的經(jīng)驗,更要結(jié)合自身的實際
,理論結(jié)合實踐,創(chuàng)新
、更新
,提高鹽產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力
,力爭在關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品上取得新突破。現(xiàn)在
,由于渤海新區(qū)的快速發(fā)展
,公司鹽田面積銳減
,原有生產(chǎn)工藝被打破
,這給我們?nèi)绾翁岣弋a(chǎn)量和質(zhì)量提出了新的課題。按照滄州市政府《關(guān)于促進鹽產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》要求“打響綠色海鹽品牌
,構(gòu)建在國內(nèi)有重要影響力的綠色食用鹽生產(chǎn)基地
!蔽覀円凑铡安季旨
、用地集約
、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則,發(fā)展?jié)恹}水綜合利用循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)
,提高鹽業(yè)資源綜合利用率和原鹽生產(chǎn)能力
,提高原鹽和食鹽產(chǎn)量質(zhì)量
,實現(xiàn)企業(yè)效益。

、要在更新改造設(shè)施設(shè)備上下大氣力

“工欲善其事

,必先利其器
!蔽覀円欢ㄒ鸩教蕴吆哪艿彤a(chǎn)出的老舊設(shè)備,更新設(shè)施設(shè)備
,廣泛擴大先進技術(shù)設(shè)備的使用
,提高產(chǎn)能和質(zhì)量,努力建設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地
。2016年
,開始對食鹽廠和溴素二廠進行更新改造
,收到了良好的效果
。接下來,基建設(shè)備部要積極謀劃和擬定《公司更新改造設(shè)施設(shè)備總體方案》
,在分層、分級
、整體、局部等方面做好更新改造工作
,下大氣力更新改造設(shè)施設(shè)備
,由量的提高實現(xiàn)質(zhì)的提升。

、要建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,抓好和監(jiān)控好產(chǎn)品生產(chǎn)過程

有句話說“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的

,不是檢驗出來的”。我們要充分激發(fā)全員來齊抓共管
,形成廣泛網(wǎng)絡(luò)層,從而保證每一個細(xì)小環(huán)節(jié)乃至各道關(guān)卡都嚴(yán)格過關(guān)
,因此
,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系
,生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,是市場
、政府監(jiān)管部門對我們提出的要求,更是我們企業(yè)自身發(fā)展壯大的需要
。我們要逐步形成一個縱向統(tǒng)一指揮
、分級管理
,橫向分工合作
、協(xié)調(diào)一致
、職責(zé)分明的統(tǒng)一整體,形成覆蓋全公司的組織網(wǎng)絡(luò)
,建立起可操作性、適用性
、有效性質(zhì)量體系
。要定人定崗定流程,建立
、完善
、實施和保持各項工作的開展
,抓好和監(jiān)控好產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程
,使企業(yè)質(zhì)量體系充分發(fā)揮作用。

七、要建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度

,促進質(zhì)量管理整體水平提高

俗話說:“沒有規(guī)矩

,不成方圓
!比魏喂芾恚夹枰(guī)章制度做保障
,質(zhì)量管理也不例外。要建立起目標(biāo)明確
,重點突出
,計劃落實
,措施具體的一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度
,保障質(zhì)量管理體系的運作,促進質(zhì)量管理整體水平提高

八、要與品牌建設(shè)做到有機結(jié)合

質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)

,品牌是質(zhì)量的體現(xiàn)
。我們“滄鹽”品牌除了有著悠久的歷史
,產(chǎn)品質(zhì)量也是重要的保障
,沒有質(zhì)量
,品牌也無從談起。我們要打造
、打響滄鹽綠色海鹽
、滄鹽建工
、滄鹽機械
、滄鹽電工
、滄鹽木業(yè)
、滄鹽物流、滄鹽勞務(wù)等等多個產(chǎn)業(yè)品牌
,提高滄鹽品牌的知名度
,提升公司的整體實力
,更要把質(zhì)量管理和品牌建設(shè)有機結(jié)合起來,在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量上做足功課
、下足功夫

九、要把“三化””

、“三性”充分運用到質(zhì)量管理中

要充分理解“可行性

、前瞻性
、統(tǒng)一性”和“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化”的內(nèi)涵
,按“三化”
、“三性”的標(biāo)準(zhǔn)和要求
,運用到質(zhì)量管理中去,貫穿到質(zhì)量管理中去
,向質(zhì)量要效益

同志們

,質(zhì)量提升是滄鹽加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展
、跨越提升的現(xiàn)實需要
,事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展大局。全體干部職工要切實增強使命感
、責(zé)任感和緊迫感
,發(fā)揚多干少說、善做善成的優(yōu)良作風(fēng)
,利用最后100天的時間
,開展好本次活動
,把質(zhì)量管理往深處做
、往細(xì)處做、往實處做
,圓滿完成目標(biāo)任務(wù),向“十九大”勝利召開獻禮



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