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、車間班組負責人、生產(chǎn)骨干召開會議，圍繞“如何提升食鹽質(zhì)量”“班組規(guī)范化管理”進行了討論，并對下步工作進行了部署：一是成立食鹽質(zhì)量提升小組。二是以生產(chǎn)“安全、合格、高質(zhì)”的產(chǎn)品為目標，認真查找各崗位、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題、浪費現(xiàn)象，以“節(jié)約就是營利”為宗旨，找出解決問題的方法，并落實到具體工作中。三是加強學習，完善機制，全面提升班組規(guī)范化管理水平。四是成立質(zhì)量攻關小組，加大對設備的技改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 

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