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根據(jù)公司管理升級(jí)活動(dòng)實(shí)施方案的階段安排，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位
、各部門(mén)的共同努力下
，公司管理提升活動(dòng)第一階段的各項(xiàng)工作已基本結(jié)束。
公司管理升級(jí)活動(dòng)第一階段是自我診斷
公司管理升級(jí)活動(dòng)第一階段是自我診斷
、查找問(wèn)題階段。公司管理升級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定了在標(biāo)準(zhǔn)化工作
、定額工作
、計(jì)量工作、班組建設(shè)
、現(xiàn)場(chǎng)管理
、職工培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作八個(gè)方面及十三項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行查找問(wèn)題與短板。各單位
、各部室按照公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了“建組織
、定方案
、查問(wèn)題、找短板”工作
，出現(xiàn)了“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題
，立足實(shí)際抓創(chuàng)新”的新局面。截至5月底
，公司21個(gè)二級(jí)單位和9個(gè)部室分別向公司管理升級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交了自我診斷表
，累計(jì)查找出各類(lèi)管理短板及問(wèn)題89條。
為確保管理升級(jí)活動(dòng)取得實(shí)效
為確保管理升級(jí)活動(dòng)取得實(shí)效
，公司管理升級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位查找出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯總歸類(lèi)分析
，對(duì)各單位、部室自查
、診斷情況進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)
，提出了建議
。6月15日至29日
，管理升級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合相關(guān)部室，對(duì)各單位
、部室第一階段自查診斷情況進(jìn)行了集中會(huì)診
，對(duì)第一階段升級(jí)工作進(jìn)行了考核。
目前
目前
，各單位
、部室按照公司管理升級(jí)活動(dòng)第二階段要求，根據(jù)自我診斷中查找出的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)
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