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為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
,凝聚力量應(yīng)對當(dāng)前生產(chǎn)困難形勢,有效緩解生產(chǎn)一線勞動用工緊張的矛盾
,促進(jìn)原鹽生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利開展
,從4月8日開始
,公司深入開展了“結(jié)對幫扶”活動
。
為使活動有效開展,公司印發(fā)了“結(jié)對幫扶”活動實(shí)施方案,成立“結(jié)對幫扶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使活動有效開展,公司印發(fā)了“結(jié)對幫扶”活動實(shí)施方案,成立“結(jié)對幫扶”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
,下設(shè)辦公室
,負(fù)責(zé)幫扶活動的統(tǒng)籌安排及下基層勞動的組織
、協(xié)調(diào)
、考核工作。
活動分為三項(xiàng)內(nèi)容:一是下基層勞動
活動分為三項(xiàng)內(nèi)容:一是下基層勞動
,由機(jī)關(guān)部室每天組織 30人
,各業(yè)務(wù)處室、二級單位每天抽調(diào)30人,養(yǎng)殖公司每天組織40人,分別組成勞動小組到生產(chǎn)一線參加勞動。二是結(jié)對幫扶,各部室
、單位與全公司27個制鹽隊(duì)分別建立包隊(duì)聯(lián)系點(diǎn),做好原鹽生產(chǎn)
、質(zhì)量管理
、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)
、職工思想穩(wěn)定
、管理制度落實(shí)等方面幫扶工作。三是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包片制度
。
活動開展后,各單位
活動開展后,各單位
、部室積極響應(yīng)
,深入幫扶點(diǎn)了解生產(chǎn)情況,制定幫扶措施
,合理調(diào)配人員與一線職工一起勞動
,一起生產(chǎn)
,切實(shí)解決了生產(chǎn)一線的實(shí)際困難
。
目前,此項(xiàng)活動正在進(jìn)行中
目前,此項(xiàng)活動正在進(jìn)行中