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公司召開上半年經(jīng)營活動分析會
發(fā)布時間:2012.07.20     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數(shù):

       7月9日至16日,公司分片組織召開了上半年經(jīng)營活動分析會

,董事長
、黨委書記趙代勇
,總經(jīng)理
、黨委副書記劉建軍及各分管副總經(jīng)理參加了會議
。各基層單位從本單位基本情況
、上半年主要經(jīng)營指標完成情況及開展的主要工作
、下半年主要工作措施及全年指標預測情況、當前工作中存在的主要問題等幾個方面進行了詳細匯報

  董事長
、黨委書記趙代勇在聽取了各單位的匯報后,作了重要講話。他指出:當前原鹽生產(chǎn)面臨著內(nèi)外部環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)
,原鹽產(chǎn)量面臨大幅下滑的巨大壓力
,廣大一線干部職工要勇于接受考驗和挑戰(zhàn)
,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)
,迎難而上,扎實工作
。一是要立足當前的生產(chǎn)基礎
,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,不折不扣地完成年初制定的目標任務
;二是在安全防汛的基礎上
,抓好結(jié)晶管理,提高公畝單產(chǎn)水平
,穩(wěn)定主營收入
;三是妥善處理好鞏固生產(chǎn)面積與支持渤海新區(qū)開發(fā)建設的關系,抓好生產(chǎn)經(jīng)營與保持職工隊伍穩(wěn)定的關系
,保生存與職工收入穩(wěn)步增長的關系
,謀發(fā)展與解決歷史包袱沉重的關系,凝聚共識
,凝聚力量
,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。公司領導班子將集中精力爭取有關政策
,積極向地方政府反映企業(yè)面臨的經(jīng)營困難和廣大職工的正當訴求
,贏得地方政府的理解和支持,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型
、安置富余職工就業(yè)和實施項目建設提供政策和資金支持。他要求原鹽銷售工作要落實好穩(wěn)價保收的營銷策略
,銜接好與客戶的關系
,密切關注下游市場的變化情況,及時調(diào)整營銷策略
;加強與客戶聯(lián)系
、溝通、走訪
,做好深入細致地售后服務
,避免因質(zhì)量、運輸
、包裝等因素影響產(chǎn)品信譽
,把穩(wěn)定原鹽價格、增加企業(yè)效益作為營銷工作重點。三個溴素廠要立足自身
,對標指標
,狠抓管理,降本增效
,要結(jié)合管理提升年活動
,從主觀上找原因、找不足
、找差距
,向管理要效益;要樹立大局意識
,勇?lián)l(fā)展化工板塊的重任
,為集團公司多做貢獻;相關部門要轉(zhuǎn)變以包代管的觀念
,為溴素產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做好監(jiān)督指導和服務支撐
。食鹽產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定產(chǎn)量,調(diào)整結(jié)構(gòu)
,開拓市場
,實現(xiàn)差異化經(jīng)營。趙代勇還就做好其他業(yè)務收入
、妥善處理好水土開發(fā)與服從原鹽生產(chǎn)大局的關系
、做大做強物流產(chǎn)業(yè)、抓好筑裝成本控制和安全生產(chǎn)
、強化管理
、降低采購成本、提高服務經(jīng)營單位服務質(zhì)量等講了意見

  總經(jīng)理
、黨委副書記劉建軍針對公司和各單位面臨的形勢,講了重要意見
。要求下半年原鹽生產(chǎn)
,一是要扎實做好防汛修灘工作,在細節(jié)管理上下功夫
,緩解鹵水緊張的壓力
;二是立足當前、著眼長遠做好灘田的總體規(guī)劃
,要與渤海新區(qū)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合
,與公司項目建設、水土開發(fā)
、物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相結(jié)合
,提高灘田的制鹵保鹵能力,提高生產(chǎn)一線機械化程度,緩解用工困難的矛盾
;三是要妥善處理好周邊關系
,及時解決職工工作生活上遇到的困難,深入細致地做好維穩(wěn)工作
。他強調(diào):營銷工作要發(fā)揮龍頭作用
,堅持穩(wěn)價保收的營銷策略,避免形成陳欠
。溴素產(chǎn)業(yè)要強化管理
,苦練內(nèi)功,降本增效
,節(jié)能增收,實現(xiàn)擴能擴產(chǎn)
;要密切關注市場
,把握好銷售的力度、節(jié)奏
,創(chuàng)最佳效益
。食鹽產(chǎn)業(yè)要加強同省食鹽專營部門的溝通聯(lián)系,積極爭取計劃量
,推動價格提升
;要加大品種鹽的開發(fā),發(fā)揮綠色海鹽優(yōu)勢
,加強市場宣傳
,培育市場信譽。另外
,他還就如何進一步做好其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了要求