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4月10日，公司在第二會議室組織召開一季度經(jīng)濟工作分析會暨安全
、項目
、資金清收工作會議。會議由黨委副書記
、總經(jīng)理張立莊主持
，經(jīng)理班子成員
、各部處室及各子（合資）公司主要負責(zé)人參加會議
。
會議通報了一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，安全環(huán)保工作情況
，項目推進情況，工程
、土地補償款資金清收完成情況
，對下一步相關(guān)工作進行了安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對分管工作進行了點評
，并對做好下步工作提出了要求。
張立莊對一季度經(jīng)營形勢進行分析后強調(diào)
，形勢艱難
，唯有振奮精神，實干苦干
。各單位要統(tǒng)一思想
，充分了解公司生產(chǎn)經(jīng)營
、項目建設(shè)、資金清收狀況
，了解企業(yè)面臨的形勢
，進一步統(tǒng)一思想
、堅定信心、提振士氣
、凝心聚力
，通過拼搏，努力在第二季度實現(xiàn)全年任務(wù)過半目標(biāo)
。
張立莊對進一步做好當(dāng)前重點工作講了意見
。他強調(diào)
，生產(chǎn)經(jīng)營工作要分解任務(wù)
、錨定目標(biāo)，不到最后一刻不放松
；要抓生產(chǎn)
、抓營收、抓回款
、抓降本增效降耗
；要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，謀劃新的渠道產(chǎn)業(yè)和新的營收點
，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思維來謀劃發(fā)展。安全生產(chǎn)工作要踏踏實實做好排查
、巡查
、整改工作
，充分認識安全生產(chǎn)的重要性
，結(jié)合前期布置的任務(wù)進行細致檢查、督導(dǎo)
。項目建設(shè)要有實干精神
，有豁出去的勁頭，要有速度、有溫度、有力度。資金清收要加強對具體數(shù)據(jù)的核實，保障好企業(yè)及職工根本利益，著力解決好遺留問題，對滄鹽負責(zé)、對職工負責(zé)。
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