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公司啟動對標(biāo)行動
發(fā)布時間：2010.05.14     新聞來源：     作者：     編輯：     瀏覽次數(shù)：

                   瞄準(zhǔn)一流抓對標(biāo)  挖潛增效求超越
                  公司啟動對標(biāo)行動

    為著力解決制約公司生產(chǎn)經(jīng)營

、持續(xù)發(fā)展的突出問題
，全面提升企業(yè)管理水平
，達(dá)到“抓管理
、降成本
、增效益
、促發(fā)展”的目的。5月13日
，公司召開對標(biāo)行動動員大會,公司相關(guān)班子成員
，各制鹽場場長、副場長
、工區(qū)工長
、制鹽隊隊長，各單位的主要負(fù)責(zé)同志及分管企管工作的負(fù)責(zé)同志
，機(jī)關(guān)全體中層干部共180余人參加了會議
。會議由總經(jīng)理劉建軍主持。
　　會上
，副總經(jīng)理王化池傳達(dá)了《中鹽長蘆滄州鹽化集團(tuán)有限公司對標(biāo)行動實施方案》
，制鹽一場等四家單位分別代表“原鹽、鹽化工
、食鹽
、臨港開發(fā)”四大業(yè)務(wù)板塊作了經(jīng)驗發(fā)言。
　　董事長程同海就進(jìn)一步做好對標(biāo)工作講了重要意見
。他指出
，做好對標(biāo)工作要把握好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一是積極動員
，全員參與
；二是確立科學(xué)合理的目標(biāo)；三是全面準(zhǔn)確地采集標(biāo)桿指標(biāo)數(shù)據(jù)
；四是嚴(yán)格落實追趕跨越的各項措施
。他強(qiáng)調(diào)，在落實《對標(biāo)行動實施方案》時要注意做好三項工作
，一是要提高認(rèn)識
，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是將對標(biāo)管理與年度績效考核有機(jī)結(jié)合
；三是要及時總結(jié)經(jīng)驗
，完善對標(biāo)工作機(jī)制，讓對標(biāo)工作常態(tài)化
，確保對標(biāo)實效
。
　　此次對標(biāo)行動的目標(biāo)是收集近年來國內(nèi)同行業(yè)和強(qiáng)勢企業(yè)在技術(shù)裝備、產(chǎn)品研發(fā)
、節(jié)能降耗
、經(jīng)營管理
、人才隊伍等方面的關(guān)鍵參數(shù)，建立標(biāo)桿指標(biāo)體系
，按照指標(biāo)分析
、選定標(biāo)桿、對標(biāo)比較
、最佳實踐
、總結(jié)評估、持續(xù)改進(jìn)六個階段
，查找公司目前的差距
，分析存在問題的原因，提出改進(jìn)方案和措施
，制定追趕
、跨越的路線圖和時間表，提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績
，全面增強(qiáng)公司競爭能力和發(fā)展能力
，確保公司各項目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。



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