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8月12日
，公司發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)推廣建筑工程公司
管理升級(jí)
、協(xié)同發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)的通知》，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣建筑工程公司管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
，切實(shí)把學(xué)習(xí)活動(dòng)擺上重要日程
，緊密結(jié)合實(shí)際
，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，迅速掀起對(duì)照標(biāo)桿
，對(duì)標(biāo)找差
，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向典型看齊的熱潮
。
通知指出
，今年以來(lái)，集團(tuán)公司按照上級(jí)工作要求
，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)管理升級(jí)“三步走”戰(zhàn)略和“五步工作法”要求的意見(jiàn)》
。各單位積極推動(dòng)落實(shí)，協(xié)同發(fā)展措施推動(dòng)有力，管理升級(jí)工作得到明顯加強(qiáng)
。建筑工程公司在推動(dòng)管理升級(jí)和協(xié)同發(fā)展方面責(zé)任落實(shí)
、組織健全
、措施到位、成效明顯
。
通知要求
，各子公司要把建筑工程公司作為標(biāo)桿企業(yè)，將其管理升級(jí)“三步走”和協(xié)同發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法作為工作目標(biāo)
，認(rèn)真對(duì)照檢查本單位在管理意識(shí)
、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)
、績(jī)效考核
、班組建設(shè)、“黨建+”協(xié)同發(fā)展等方面存在的差距和不足
，明確主攻方向
，爭(zhēng)創(chuàng)管理升級(jí)和“黨建+”協(xié)同發(fā)展示范企業(yè)。
建筑工程公司按照集團(tuán)公司工作要求
，以“五步工作法”為引領(lǐng)
，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新管理模式
，優(yōu)化體制機(jī)制
，完善考核體系，大力推動(dòng)“黨建+”協(xié)同發(fā)展
，深入推進(jìn)一流班組建設(shè)
，激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。2021年
，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9110.57萬(wàn)元
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