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集團公司機關部室年度工作匯報暨作風整頓工作會議召開后，各子公司
、各部門迅速行動，積極組織召開專題會議，貫徹落實黨委書記、董事長劉建軍講話精神，并結合各自實際及當前重點工作，制定方案、對標查擺，扎實推動“五步工作法”落地見效。建筑工程公司在組織干部職工召開專題會議的同時
，將董事長講話內容復印下發(fā)至各部室（單位），并逐級召開專題會議，將講話精神傳達到每一位職工，將作風建設與“兩轉兩促三思考”活動相對結合，以治理“懶慢推慵浮”五個方面問題為重點，對標查擺，進一步改進工作作風。他們還專門召開“五步工作法”學習研討會，瞄準2022年全年奮斗目標，制定落實“五步工作法”推動工作方案，結合實際制定了《工程施工項目建設主要工作實施方案》《2022年產業(yè)升級實施方案》《2022年管理升級實施方案》《業(yè)務拓展主要工作實施方案》等九項具體實施方案。同時，強化指標分解，責任落實到部室、到個人，加大督導工作力度，確保“五步工作法”落到實處。長蘆公司1月4日召開班子擴大會議，認真梳理工作中的遺漏
、偏差
、短板問題，傳達會議精神
，研究實施“五步工作法”
。5日至7日，班子成員按照分片包干范圍
，分別深入到各工區(qū)就工作作風整頓情況進行督導檢查，召集部分黨員
、技術骨干座談
，督導推動落實“五步工作法”。干部職工一致表示
，要認真落實董事長的講話精神，提高政治站位，加強學習，嚴格落實好“五步工作法”，同時把抓好作風整頓作為一項重要任務，從思想深處挖根源，對號入座，徹底改進作風。
青鋒公司第一時間召開了專題會議
，學習貫徹董事長講話精神，制定了《青鋒公司“五步工作法”推動實施方案》及《五步工作法推進檢查督導表》等各類工作方案，確保各項重點工作瞄準目標、把握要領、制定方案、全力推動、達到實效。溴素公司及時組織召開黨員干部大會
，傳達集團公司會議精神，重點學習黨委書記
、董事長劉建軍的重要講話
。要求全體黨員干部認真學習“五步工作法”，瞄準目標
、把握要領
、全力推動各項工作
。進一步改進工作作風，嚴格落實六防要求
，堅決打好作風整頓攻堅戰(zhàn)
。隨后，根據“五步工作法”的要求
，先后制定了《溴素有限公司2022年安全管理工作方案》《溴素二廠升級擴能改造項目推進方案》《溴素三廠安全設計診斷整改實施方案》《檢維修專項工作方案》，擴能項目計劃與設計圖紙規(guī)劃以及兩節(jié)期間疫情防控工作方案也正在研究推進中
。
物流公司專門召開班組長以上專題會議和學習討論會
，制定了“五步工作法”推動工作方案，完善了《拓展項目工作實施方案》
、修訂了《2022 年企業(yè)產業(yè)升級實施方案》《2022 年企業(yè)管理升級實施方案》。同時
，制訂了五步工作法推進“懶慢推慵浮”整改問題清單和整改措施
，將整改情況與“兩轉兩促三思考”活動相結合，確保各項重點工作穩(wěn)步實施
。
其他各單位
、機關各部室也結合各自實際，及時傳達落實董事長講話精神
，掀起對標運用“五步工作法”的熱潮
。同時大力開展作風整治行動，堅決糾治“懶
、慢
、推、慵
、浮”問題
，引領廣大干部職工砥礪奮進
，努力實現新年度各項工作的良好開局
，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，努力譜寫高質量發(fā)展新篇章
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