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10月12日
,公司召開三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,研究分析當(dāng)前公司經(jīng)營形勢(shì)
,對(duì)決勝四季度作出安排。黨委書記
、董事長(zhǎng)劉建軍
,經(jīng)理班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人
、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議
。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理張立莊主持
。
各子公司分別匯報(bào)了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況
,財(cái)務(wù)部對(duì)全公司經(jīng)營情況進(jìn)行了分析,經(jīng)理班子成員分別對(duì)分管單位進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下步工作提出了要求。
張立莊對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了分析
,并對(duì)做好下步工作提出了要求:一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇,要把握機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)新突破;二是生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,面對(duì)困難要加倍努力;三是轉(zhuǎn)型發(fā)展步履維艱,面對(duì)困境要堅(jiān)定信心。他強(qiáng)調(diào)指出,全體干部職工要咬定時(shí)限、堅(jiān)定信心,正視問題、克服困難,同心同德、齊心協(xié)力。
劉建軍對(duì)公司及各子公司前三季度工作進(jìn)行了全面分析
,對(duì)抓好下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署:一是堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向,做好兩篇文章
;二是固根基
、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、增效益
、促發(fā)展
;三是破解瓶頸問題,堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
;四是強(qiáng)力推動(dòng)協(xié)同發(fā)展和“黨建+”工程
;五是要把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,做好表率
,帶好隊(duì)伍
;六是瞄準(zhǔn)目標(biāo),落實(shí)責(zé)任
,確保圓滿完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
;七是堅(jiān)持疫情防控工作常態(tài)化,扎實(shí)做好安全
、維穩(wěn)