黨的建設
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張文䘵是銀山食鹽有限公司副經理
，在今年的表彰動員大會上 ，他被授予2023年度“突出貢獻先進個人”
，與諸多先進個人一起受到大會表彰
。
張文䘵自1998年開始從事食鹽銷售工作
，從專營體制到市場放開，他時刻牢記自己作為一名食鹽銷售員的使命，一步一個腳印，把青春和熱血奉獻給了食鹽銷售。他常說：干銷售不能計較個人得失，哪怕跑遍天南海北，歷盡千難萬苦，說盡千言萬語，想盡千方百計，也要做到不達目的不罷休。
鹽改后
，他第一時間學習國家政策，并迅速行動，自建銷售渠道
，經他所建立的銷售渠道建一個成一個
，從來沒有失誤過。他還不斷拓寬傳統(tǒng)渠道
，助力銀山公司形成傳統(tǒng)銷售渠道
、自主品牌銷售渠道、網絡銷售渠道三位一體的銷售體系
。他靠著自己的堅持和勤奮
，使“滄鹽牌”食用鹽在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
2023年
，對于食鹽行業(yè)特別是海鹽產業(yè)來說是最不平凡的一年
，也是張文䘵20多年的銷售生涯中最難忘的一年。食鹽定點企業(yè)換證技改引發(fā)的產銷矛盾
、日本核廢水排放導致的海鹽搶購風波
、暴雪引起的融雪劑供應危機等等，都給銷售帶來了前所未有的困難
。然而挑戰(zhàn)與機遇并存
、困難與希望同在，張文䘵始終抱定一個信念“無論面對什么樣的形勢
，都要想盡一切辦法多賣鹽
，賣好鹽”。
春季
，為搶抓福建腌制鹽市場
，張文䘵提前謀劃，組織業(yè)務人員前往福建
、寧德
、晉江等腌制主要地區(qū)進行深入考察，了解市場所需及行情，積極對接客戶，確定經銷商，迅速組織貨源，克服了原鹽采鹽淡季、價格居高不下，腌制季節(jié)性強
、時間緊
、需求量大的重重困難，協(xié)調產供銷聯(lián)動
，并兼顧其他銷區(qū)齊頭并進
，在往年最淡季的5月份創(chuàng)造了單月銷售過萬噸的喜人業(yè)績，這是鹽改以來的第一次
，極大的鼓舞了全體銷售人員的積極性
。
8月，受日本核污水排海影響
，出現(xiàn)了全國食鹽搶購現(xiàn)象
。省市級鹽業(yè)公司、各級經銷商
、業(yè)務客戶
、甚至普通老百姓都在集中要貨，廠區(qū)被車輛
、人群圍堵
，食鹽供應形勢極度緊張。張文䘵本著一個客戶都不能丟的原則
，對各級客戶進行全面梳理
，經公司班子緊急部署，確定先保老客戶再供應新客戶
，保障大客戶不丟小客戶
，保證以前合作的客戶不漲價、不炒作
，生產線開足馬力全力保供應
，彰顯了國有企業(yè)的責任與擔當。在此期間
，張文䘵手機24小時在線
，他及時安撫各級客戶，馬不停蹄調運車輛......歷時近兩個月
，平穩(wěn)度過了此次風波
，且在全年銷售中又創(chuàng)造了一個高峰期，得到了廣大客戶的一致好評
。
12月
，本是儲備庫存的最佳時期，一場持續(xù)性降雪使北京等地融雪劑訂單大增
，且需求大
、任務緊
，直接打亂了生產計劃。張文䘵一方面和銷區(qū)溝通
，一方面內部協(xié)調
，經銀山公司班子商議決策，果斷暫停食鹽生產
，全力生產融雪劑保市場
。然而，當時最低氣溫降至零下二十度
，加上大風降雪的極端惡劣天氣
，交通受阻，發(fā)運找不到車輛
、原鹽調運困難
，生產更是在零下二十度室外作業(yè)。公司全體職工拿出戰(zhàn)天斗地的氣勢
，用擔當和使命奮戰(zhàn)在冰天雪地里
，24小時在崗堅守，晝夜不停
，克服重重困難
，圓滿完成了發(fā)運任務，得到了中鹽總公司各級領導的一致好評
。
時光不負有心人
，星光不負趕路人。張文䘵帶領銀山銷售團隊圓滿的完成了2023年銷售任務指標
，食鹽銷售量及營業(yè)收入均創(chuàng)近些年新高
。
一個人堅持干一件事很容易，堅持干好一件事很難
。張文䘵滿懷熱愛
，堅守著自己為之奮斗的事業(yè)。也許就像張文䘵自己說的那樣：我從十九歲開始從事食鹽銷售工作
，二十幾年來雖然嘗遍了銷售的酸甜苦辣
，但是干銷售磨煉了我的意志，豐富了我的認知
，只要領導信任我
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